製造業DX診断サービス
現状整理から優先改善テーマまで、短期間で可視化します
このような企業におすすめです
DXを進めたいが何から始めるべきか分からない
「DX推進」の号令はあるが、自社にとっての最初の一手が見えていない
ベンダー相談前に自社課題を整理したい
提案を受ける前に、自社の現状と優先課題を客観的に把握しておきたい
IT・DX知見の人材がいない
社内にDXの全体像を描ける人材がおらず、何が正しいのか判断できない
過去のDX施策が効果出なかった
ツールを導入したが現場に定着しなかった、投資対効果が見えなかった経験がある
AI導入の前提条件が整っているか不安
AIを使いたいが、データの整備状況や業務プロセスの準備が十分か分からない
DX診断で行うこと
外部の専門家が、短期間で貴社のDX現在地を客観的に評価し、次のアクションを明確にします。
外部専門家の視点で客観視
社内だけでは気づきにくい課題や強みを、製造業DXの専門家が第三者視点で洗い出します。業界水準との比較も行います。
「やるべきこと」を整理
「やりたいこと」と「やるべきこと」を切り分け、投資対効果の高いテーマを優先順位づけします。限られたリソースを最適に配分できます。
次のアクションが明確になる
診断結果をもとに、具体的な改善ステップとスケジュール案を提示。「何を、いつ、どの順番で」が見える状態になります。
DX診断の進め方
事前ヒアリング（60分）
経営層・現場責任者から、現状の課題感・システム環境・組織体制をお聞きします。診断の方向性を合わせます。
現状分析（1〜2週間）
業務フロー、データの流れ、既存システムの活用状況を調査。ボトルネックと改善余地を特定します。
診断レポート作成（1週間）
DX成熟度評価、改善テーマ一覧、ロードマップ案を含む診断レポートを作成します。
報告・フォロー面談（60分）
診断結果を報告し、次のアクションについてディスカッションします。社内報告用の資料としてもそのまま活用いただけます。
診断の成果物
DX成熟度評価
業務プロセス・データ管理・システム活用・組織体制の4軸で、貴社のDX現在地をスコアリング。業界水準との比較で客観的に把握できます。
改善テーマ一覧
診断で特定された課題を、影響度・緊急度・実現難易度で整理。優先的に取り組むべきテーマが一目で分かります。
改善ロードマップ案
1〜3年スパンでの改善ステップを時系列で整理。いつ・何を・どの順番で進めるべきかのスケジュール案を提示します。
概算投資効果の整理
各改善テーマに対する概算コストと期待効果を整理。経営層への説明・稟議資料としてそのまま活用できます。
よくある質問
DXの第一歩を、ここから始めませんか？
まずは無料のWebミーティングで、現状の課題感をお聞かせください。
無理な営業は一切行いません。